Merancang Pelatihan Manajemen Risiko Terbaik untuk Perusahaan Anda

Tehdian.com Menurut Forbes, jumlah data perusahaan yang diekspos pada kuartal pertama tahun 2020  tumbuh sebesar 273 persen  saat merancang Pelatihan Manajemen Risiko Terbaik untuk Perusahaan Anda dibandingkan dengan kuartal pertama tahun 2019.
Akibat peningkatan dramatis dari ancaman perusahaan ini, banyak CEO lebih memperhatikan manajemen risiko. Beberapa manfaat memiliki program pelatihan manajemen risiko meliputi: membantu menjaga karyawan tetap aman, meningkatkan produktivitas, menghemat uang, menciptakan layanan pelanggan yang lebih baik, dan membuat karyawan lebih bahagia. 
Merancang Pelatihan Manajemen Risiko Terbaik untuk Perusahaan Anda
Memiliki keunggulan ini akan menghasilkan perusahaan yang lebih aman dan lebih sukses karena — seperti yang kita lihat dengan Amazon pada bulan Juli— pelanggaran data UE dapat dan memang terjadi.

Kenali Potensi Bahaya

Untuk membuat pelatihan manajemen risiko yang bermanfaat bagi perusahaan Anda, pertama-tama Anda harus mengidentifikasi bahaya yang paling relevan. Tujuan dari pelatihan manajemen risiko bukan hanya agar karyawan mengetahui apa yang dapat terjadi jika mereka melakukan kesalahan, tetapi juga bagaimana mereka harus bereaksi dan menangani masalah ini ketika masalah itu muncul. 
Rencana manajemen risiko harus dibuat dengan kombinasi pendekatan top-down dan bottom-down. Ini akan membantu organisasi mencegah insiden serius terjadi.

Belajar Manajemen Risiko

Ketika manajer Anda  mempelajari lebih lanjut tentang manajemen risiko,  mereka akan menemukan bahwa secara kronologis dipecah menjadi berikut:
  • mengidentifikasi risiko,
  • menganalisis risiko,
  • memprioritaskan risiko,
  • menangani risiko, dan
  • memantau risiko. 

Cara terbaik untuk melatih mereka tentang manajemen risiko adalah dengan menunjukkan contoh skenario kehidupan nyata dan mengajari mereka cara yang tepat untuk merespons. 

Ini harus dilakukan secara bertahap karena Anda tidak ingin membanjiri mereka dengan informasi langsung. Tahap pertama seharusnya hanya mencakup dasar-dasar seperti apa peran mereka dalam manajemen risiko dan apa tanggung jawab mereka di tempat kerja? 
Tahap kedua harus memperkenalkan informasi yang lebih kompleks seperti mengidentifikasi risiko, menilai risiko, dan mengambil tindakan korektif yang tepat  jika perlu .

Pantau dan tinjau secara teratur

Tingkat risiko yang dihadapi bisnis selalu berubah, dengan munculnya ancaman baru dan ancaman lainnya menjadi kurang signifikan. Anda harus siap untuk merespons ketika saatnya tiba dengan bersikap proaktif dan sering memeriksa eksposur perusahaan Anda.
Akibatnya, protokol meninjau secara teratur sangat penting sebagai bagian dari proses ini, tidak hanya untuk manajemen tetapi untuk semua staf. 
Pengadilan Uni Eropa memutuskan pada bulan Juni bahwa perusahaan sekarang dapat  dituntut oleh badan perlindungan data  di Uni Eropa, bukan hanya regulator utama, dalam kondisi tertentu. Undang-undang privasi ketat Uni Eropa, yang dikenal sebagai Peraturan Perlindungan Data Umum (GDPR), didukung oleh keputusan tersebut.
Karena gagal jujur ​​tentang cara menangani informasi pribadi, WhatsApp baru-baru ini didenda 225 juta euro di bawah undang-undang perlindungan data Uni Eropa – mereka adalah contoh perusahaan yang dapat menghindari hal ini dengan manajemen risiko yang lebih baik. 
Hal terbaik tentang pelatihan manajemen risiko adalah membantu orang memahami kemungkinan ancaman bisnis yang mungkin dihadapi organisasi mereka dan untuk menindaklanjutinya sebelum sesuatu seperti skenario WhatsApp terjadi. 
Pelatihan ini juga mengajarkan mereka untuk mengidentifikasi, menilai, merespons, dan mengelola dengan tepat. Di atas segalanya, pelatihan manajemen risiko membantu manajer membangun budaya di mana karyawan bertanggung jawab untuk mengendalikan risiko pribadi dan organisasi mereka sendiri.

You May Also Like

About the Author: dnilan saputri